O diretor do filme Titanic, James Cameron, acusou a OceanGate Expeditions de ignorar os avisos de segurança, e o cofundador da empresa respondeu ao cineasta. Esta semana, o mundo parou para acompanhar as notícias sobre o desaparecimento do submarino que desapareceu em uma expedição para explorar o navio que afundou em 1912. Ontem (22), a Guarda Costeira dos EUA revelou que foi encontrado um “campo de destroços” na região, o que provavelmente significa que o veículo implodiu.
Nesta quinta-feira, Cameron, que já fez essa viagem 33 vezes, disse que não tinha dúvidas de que o submersível havia desaparecido quando soube que ele havia perdido o contato 1 hora e 45 minutos depois de mergulhar. O cineasta acusou a empresa de ignorar os avisos de segurança, depois que o piloto Stockton Rush e outras quatro pessoas se perderam em uma implosão catastrófica enquanto desciam para o naufrágio.
Agora, Guillermo Soehnlein, que iniciou a OceanGate com Rush (que também era um dos criadores da empresa, além de piloto) antes de deixar a empresa em 2013, disse que não estava envolvido no projeto do submersível Titan, mas negou que seu ex-parceiro fosse imprudente.
“Ele era extremamente comprometido com a segurança”, disse ele à Britain’s Times Radio. “Ele também era extremamente diligente no gerenciamento de riscos e estava muito ciente dos perigos de operar em um ambiente oceânico profundo. Essa é uma das principais razões pelas quais concordei em fazer negócios com ele em 2009”.
Fundador rebate comentário de Cameron
Soehnlein observou que o próprio Cameron conduziu muitas viagens submersíveis, incluindo mais de 30 para o local do Titanic, no Atlântico Norte, e também para o ponto mais profundo da Terra, na Fossa das Marianas, no Oceano Pacífico.
“Acho que ele foi questionado sobre um risco semelhante e ele disse: ‘Olha, se algo acontecer nessa profundidade, será catastrófico em questão de microssegundos’”, o empresário lembrou. “Ao ponto em que a implosão acontece em velocidades quase supersônicas e você basicamente estaria morto antes que seu cérebro pudesse processar que algo estava errado”.
“Assim como na exploração espacial, a melhor maneira de preservar as memórias e os legados desses cinco exploradores é conduzir uma investigação, descobrir o que deu errado, tirar lições aprendidas e seguir em frente”, Soehnlein completou.
