Desde o lançamento do Disney+, houve uma evolução na oferta de conteúdo da plataforma, refletindo uma adaptação às demandas do mercado global de streaming. Bob Iger, CEO da Disney, destacou na última conferência com investidores sobre resultados financeiros trimestrais que o serviço passou por mudanças importantes desde sua concepção inicial, que se concentrava exclusivamente em conteúdo familiar das marcas centrais como Disney, Pixar, Marvel, Star Wars e National Geographic.
Internacionalmente, a inclusão do hub Star adicionou uma variedade mais ampla de conteúdos provenientes de estúdios como 20th Century, ABC e FX, transformando o Disney+ em uma plataforma de streaming mais completa, o que resultou em menor cancelamento de assinaturas.
Nos Estados Unidos, a integração com ESPN e Hulu, que culminou no lançamento do Hulu no Disney+ como um adicional, marca a continuidade dessa estratégia de diversificação. Iger também anunciou que o ESPN se tornará um novo hub dentro do Disney+ e que o ABC News Live estará disponível na plataforma nos EUA, reforçando a visão de que o serviço está se afastando de sua imagem inicial de apenas conteúdo familiar.
Durante a chamada com os investidores, Iger falou sobre como o sucesso de lançamentos importantes está impulsionando a audiência na plataforma.
“O que temos observado com o streaming é um sucesso significativo, impulsionado em grande parte pelo sucesso de nossa criatividade, seja na televisão, com 183 indicações ao Emmy, lideradas por séries como Xógum e O Urso e Abbott Elementary e Only Murders in the Building. E obviamente, além do sucesso televisivo, tivemos um enorme sucesso no cinema recentemente.”
Iger explicou como pretendem aproveitar sua coleção de marcas para aumentar a audiência e como essa seleção de conteúdo justifica a assinatura das pessoas.
“Quando olhamos para nosso portfólio de franquias, que inclui marcas Disney, Fox, tudo no Hulu, programação da FX, da ABC, National Geographic, estamos vendo crescimento no consumo e na popularidade de nossas ofertas, o que nos dá a alavancagem de preço que acreditamos ter.”
Implementação de novas tecnologias
Iger também discutiu sobre o futuro tecnológico do Disney+, mencionando a necessidade de fortalecer os motores de recomendação e tornar o marketing mais eficiente.
“Sabemos que precisamos de motores de recomendação mais fortes e estamos trabalhando nessa tecnologia e precisamos tornar nosso marketing mais eficiente. Mas ao adicionar todas essas funcionalidades, tanto do lado tecnológico quanto do lado da programação, estamos otimistas sobre o futuro deste negócio.”
Iger expressou um grande otimismo para o crescimento contínuo do Disney+ no ano fiscal de 2025, destacando que as melhorias tecnológicas em andamento têm o potencial de transformar o Disney+ em um negócio de maior retorno e margem.
