Bob Iger, o atual CEO da Disney, foi nomeado uma das pessoas mais influentes de 2023 pela revista TIME. Em um ano em que o executivo voltou a liderar a The Walt Disney Company em um período turbulento, o CEO obteve notas altas por sua liderança, equilíbrio e estabilidade.
Embora seu retorno tenha sido comemorado pelos fãs da Disney e por Wall Street, não era algo que ele considerava. Quando questionado pela revista sobre o quão surpreso ele ficou em retornar, Iger foi direto em sua resposta.
“Muito, muito surpreso. Não é algo que eu esperava fazer. Mas certamente estou feliz por estar aqui“, disse ele.
Como o retorno de Iger aconteceu?
Curiosamente, foi a esposa de Iger, Willow Bay, quem disse ao atual chefe da Disney que, se ele fosse convidado a voltar, ele teria que aceitar.
“Não era algo que eu estava pensando. Eu estava fora há cerca de um ano e 11 meses. O presidente do conselho da Disney marcou uma ligação comigo. Quando contei para minha esposa sobre a ligação, ela imediatamente questionou sobre o que seria.”
“Eu acho que ela realmente disse, ‘Eles provavelmente não vão te convidar de volta.’ E eu disse: ‘Bem, e se eles fizerem isso?’ E ela respondeu imediatamente: ‘Sim’. Tenho tanto respeito por seu instinto que, quando recebi a ligação e o presidente do nosso conselho me pediu para voltar, respondi que sim, sem hesitar. Há certas coisas que senti que precisava estipular. Mas foi uma decisão rápida.”
Uma nova era na Disney
Quando Bob Iger voltou para a Disney, encontrou a empresa em uma posição muito diferente do que ele deixou. Depois de passar por uma pandemia global e enfrentar um cenário de mídia em constante mudança, a Disney estava com problemas. De muitas maneiras, a empresa precisava de Iger por sua presença tranquilizante e estabilizadora, assim como sua perspicácia nos negócios. Quando questionado pela TIME, Iger observou que sabia por que foi trazido de volta.
“Fui trazido de volta por um motivo. A empresa havia passado por um período muito difícil, agravado por uma pandemia global. E mais do que tudo, a empresa precisava de estabilidade, precisava estabelecer um conjunto de prioridades e focar nelas. A única maneira de chegar ao sucesso é decidindo quais são as oportunidades e organizando seu pessoal e sua empresa para ir atrás delas.”
Bob Iger, entretanto, sabe que seu tempo é limitado. O CEO concordou em retornar por dois anos, antes de mais uma vez passar o bastão. Por causa do tempo definido que ele tem, a sucessão está mais uma vez em sua mente.
“Dados os eventos dos últimos dois anos, não é apenas uma prioridade, mas receberá mais tempo, mais atenção, mais foco do que antes. Sempre vimos isso como uma decisão importante. Mas dado o fato de que não estou aqui para sempre e tivemos algumas dificuldades nos últimos anos, isso está recebendo mais atenção do que no passado.”
